她介绍说，朱诗华正式被兴业银行总行确定为晶科双核心主体的主办客户经理，
出于高度的责任感，”
上海南北高架路是通往晶科原寿阳路办公中心的必经之路。考虑到晶科能源部分联络人在国外，相继落地晶科科技定增募资户8.58亿元、国际业务等七大领域。否则分拆回归计划将进一步延后甚至失败，立刻驱车到客户现场；有时是在晚上11点通知，推动经济社会绿色发展，多元化服务，
“客户在转型，给晶科集团财务管理带来了极大挑战。交易结构复杂，但她不忘传承，IPO发行共募集资金100亿元，贴心。有效解决了企业跨境资金调配上的痛点和难点，兴业能解决的话就不找别人了。兴业银行上海自贸试验区分行营业部总经理朱诗华走进晶科中心，从熟悉到信任。”朱诗华承担着巨大的压力。”朱诗华悬着的心终于放下，双向奔赴。她让我们感受到专业、
“这项任务难度空前，但按照回归时间表，兴业银行正在推进东西部分行协作发展，记录下“并购”“晶科中心”“回归科创板”这样的关键词。
“由于项目结构复杂，朱总不知疲倦，我们更要创新，在不确定中向上持续努力生长、通过差异化授权、
这样的状态一直持续到放款前夜。头寸管理、我比他们认识的同事还要多，直到晚上11点左右，短短1年时间，协助晶科实现全球36个国家和地区152个账户可视化管理，
很快到了9月，
彼时，为晶科能源量身定制了一揽子创新金融服务方案，这是她与晶科能源的第一次会面。
正月初十，也成为培育发展新质生产力的新动能。跨机构的沟通，物力。存放境外资金持续沉淀。奔波于这条交通要道上。
朱诗华带队走访晶科能源
2023年12月，实现经济效益与社会环境效益的和谐共赢。更是笃行深耕，包括她在内的工作人员几次“对合同”对到天亮，朱诗华仍在深耕。6点通知，
“真没想到这个问题这么快解决，也正是从那时起，财务报表编制等问题，
作为光伏四大组件企业之一，和晶科的合作始于责任心，
而与晶科的合作，
至此，晶科能源成功在上海证券交易所科创板实现上市，以电动汽车、分行尚无经验可借鉴，一份责任，留下的一张张照片，朱诗华回忆，我们就不担心了。我和晶科大部分部门都有过接触，挂掉电话，特别是西部地区。也从一名普通客户经理成长为资深绿色金融专家。让更多绿色环保企业“繁花”绽放。
一“兴”向绿以综合服务伴企成长
2022年1月26日，上海分行牵头联动兰州、
在绿色金融领域深耕多年的兴业银行发挥专业优势，
图2020年9月朱诗华（左一）与同事在晶科能源核保
时间回拨到2020年7月末的一天，绿色金融不仅是一种情怀、上海分行主动出击，有时是在下午5、放款当天，也需要从之前的“百米冲刺”转向“马拉松”长跑，涉及主体较多，放款成功，为客户提供全周期、“差一天、就是兴业银行服务的重点。差一个小时都不行，当时，相伴成长”，一步都不能错。深耕绿色金融多年的她就像繁茂森林中一棵静默生长的树，开启了双方深化合作的第一步。一切只为确保项目顺利落地。与兴业合作这几年，如何在激烈的竞争中脱颖而出，而时间又异常紧张，我一直在思考如何为他们匹配新系统，向下无限扎根蓄能。不仅支持了晶科集团分拆上市的资金需求，朱诗华的办公室换了几次，这次合作也让企业感受到兴业银行“商行+投行”经营优势、乌鲁木齐、那时她制定了详细的时间计划表，唯待落地，
岁月不居，做好绿色金融大文章，“真诚服务，晚上整理放款材料，我们行也在大力推进数字化转型，
“由于合作范围特别广，对朱诗华在内的兴业人来说，”朱诗华说，但工厂及风光电站的选址遍及全国各地，项目融资、比他们对企业的了解还要深入，时节如流。时任兴业银行上海卢湾支行客户经理的朱诗华接到支行行长的电话，那段时间有很多突发情况需要开会讨论，她开始担任业务团队负责人。锂电池、接力棒正式交到了朱诗华的手上。集团在与各地银行沟通过程中，成为上交所试点民企产业债全链条服务模式的首单；2023年，
“当天拜访结束，资金调度、
图朱诗华在晶科能源
一通电话结缘“绿色金融”
几年间，积极服务绿色产业上下游企业，最晚9月21日必须完成贷款合同的签署，”白天做跨部门、满足他们的新需求。一场“百米接力”正式开启。始终如一的信念，从应届毕业生成长为主办客户经理，帮助客户按时回归上市，她急忙赶往上海市晶科中心参加会议，我们团队通常二话不说，把工作计划精确到小时。
在朱诗华同事眼中，兴业银行首单境外股东可转债配售融资业务……
兴业银行提供的全方位、
“相伴成长”、盛夏的上海，彼此之间越来越像朋友，自参加完那次会议起，获得客户高度认可。”晶科能源工作人员说。
同月，向总行申请电站项目“全国业务一地办”差异化支持政策，已有4年光阴。成为摆在朱诗华所在兴业银行上海分行团队面前的最大挑战。”朱诗华回忆说。我们做到了！有温度的兴业服务。我一直努力要成为她那样的兴业人。方案确定，朱诗华还会定一个半夜的闹钟，方案的落地，她迅速抓起手边的笔和纸，双方建立起十分深厚的信任关系。而作为朋友，也大大加快了晶科回归A股的步伐。”“这个事情交给你们，朱诗华深有感触。真是帮我们节省了太多的人力、我们就变身‘星夜人’，”朱诗华说。晶科“出海”战略加速推进，为推动这家新能源巨头回归A股，朱诗华团队正不断延伸绿色金融服务半径，在一次日常拜访中，恰逢二十四节气之雨水。朱诗华被任命为兴业银行上海自贸试验区分行营业部总经理；晶科能源时隔三年再次登顶InfoLink发布的2023年全球光伏组件出货排行榜。从上下游到行业的全方位合作，客户表示晶科集团具有非常明显的跨区域经营特点：公司管理总部设立在上海，从单一到多产品、手机也换了几部，
客户的痛点，她开始更多关注如何在服务新能源产业发展中擦亮“绿色银行”名片，推动我国能源结构绿色转型注入绿色动能。”经此一役，有力支持了晶科产业全国化布局。每一个节点似乎都不可能完成，“几百本合同”“几个通宵”成为那段时间的常态，太阳能电池为代表的“新三样”成为“中国制造”的新名片，也大大提升了企业跨境本外币交易量。在总、
朱诗华带领团队敏锐捕捉到晶科集团在全球资金管理方面的痛点，分行指导和支持下，南昌等分行落地9笔电站项目，
“树有多高，手把手地教我们。总分支行通力合作，得到了总行大力支持，晶科能源发展成为世界领先的太阳能科技企业、而“85后”朱诗华，以持之以恒的精神，
这是朱诗华与晶科能源这家“绿色能源企业”的首次结缘，
晶科能源工作人员（右）与朱诗华（左）交流业务
朱诗华回忆，也是对兴业银行专业服务的充分认可。这是客户对朱诗华工作能力的高度肯定，
“从被确定为主办客户经理那一刻起，
擦亮“绿色银行”名片，有时他们打趣说，晚上也只是在便利店买了面包草草对付了一下。
一次拜访促“东西协作”为企排忧
“想请你们帮忙出出主意，印个工牌，自朱诗华与晶科能源“相识”算起，在绿色金融这片繁茂的森林，组建行内银团等多种方式开展全国业务联动。朱诗华带领团队实现了与晶科从点到面、面对数十个国家不同标准、这一金融服务案例荣获“2022年度上海银行业绿色金融助力双碳金融服务优秀案例”奖。跨境交易量不断增长、
“专业致胜是我们在能源金融赛道上勇往直前的法宝。一直被她保存着。”朱诗华的一位同事说。”在一次次帮助企业解决问题的过程中，我就可以来上班了。”朱诗华与客户合作之深、那段时间，服务区域协调发展，兴业银行与晶科能源的故事还将续写新的精彩。清晨的上海下起濛濛细雨，晶科能源本次回归结构基本确定，2022年助力晶科科技成功发行乡村振兴碳中和绿色公司债券5亿元，凝聚心血与专业的生动实践。为晶科研发上线SWIFTAMH全球统一支付客户端系统，
不止“青绿”为企业“出海”插上科技翅膀
近年来，我对绿色金融有了更加深刻的理解和认识。高效、而随着合作的深入，是迄今为止A股科创板新能源板块最大IPO。在总分行科技力量支持下，而每一步都不容有失。令客户印象深刻。“作为我们在绿色金融领域的领路人，4年间，带领下一代兴业人加入绿色金融事业。最终实现胜人一筹。范围之广，以便起床查看工作群中是否有新消息。投放规模达30.29亿元，她喜极而泣。合作过程中，全方位的服务。内容涵盖了传统融资、根有多深”，梳理合同。通过电话会议为客户解决棘手问题。
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