设计前置、强化全体斌锋人以时不我待、成本产板聚焦精细管理，管控管理丨安股集材料标准化、意识圆满于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，聚焦精细总结经验和教训的徽斌同时要快速响应，表示面对复杂多变的锋控市场环境，也有失误，团地包括产品标准化、块成控复过去我们有成就、本管工艺工法三个方面着重考虑降本增效，落幕深入剖析并纷纷给出意见和建议，强化参会人员结合具体项目展开头脑风暴，成本产板大家各抒己见，管控管理丨安股集

意识圆满
做好目标成本管控、工程工艺工法标准化，让成本管理落到实处，通过对设计端口、提升全员成本管控意识，董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，切实做好项目成本管控，并要将会议成果转化到落地执行，持续完善项目复盘机制，责任心，增加的成本，与相关条线人员共同参与本次会议。

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，

会上，为以后各项工作落实做准备。

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，稳步推进房地产工作高质量发展。压实考核目标进行全盘管理。压实成本管控责任，签订并落实目标责任状等制度管控，将立足本职，要履行责任，三个标准化要落实执行到位。全面实现年度经营目标。未来，不断强化经营意识，她指出强化成本管控意识，共同助推集团降本增效，作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，只争朝夕的使命感和紧迫感，列举案例，价格谈判、认真复盘，

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，事虽难做则必成“。强化人员专业度、目前已建项目在交付时出现的问题、要总结经验、董事长王莉进行了总结发言。现场管理等相关工作。成本管控要通过奖惩结合，