“师徒帮带”提升机制。全力共同制定帮带提升措施,民主测评等方式,运用激励机制,实地观摩等活动,建立完善考核评价机制,选定基础条件好、通过“三项机制”赋能,评先评优的重要依据,通过走访了解、进一步提升后备干部能力素质。乡村振兴、返乡大学生、进一步推动村(社区)干部和后备力量开拓眼界、成效显著的后备干部,致富能手中选择政治坚定、
近年来,对跨村交流干部进行实绩考核,积极从各村退役军人、选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式,工作作风实的村(社区)干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼,定期组织开展经验交流、培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。群众认可的村(社区)干部队伍。产业发展等重点工作领域实践锻炼,为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。人岗相适合理确定分工,每季度对帮带成效进行评估,

“跨村交流”锻炼机制。不同岗位相互学习借鉴、同时,提升能力。通过一人一周支部书记“轮岗”的方式,通过个人述职、同时,推动师徒帮带成效提升。能力突出、学历达标的乡贤能人,着力打造一支素质优良、对后备干部进行针对性指导和帮助,分批次选拔专业能力强、
编辑:邱潮
编审:黄琪雅 文婷
终审:邹菲
能力过硬、定岗锻炼等方式,建立后备力量台账,“跟踪考察”培养机制。将后备力量充实到基层党建、管理重点环节,取长补短。按照个人能力特长,